Leistungen als Logistik-Projektmanager & SAP EWM-Berater

Als erfahrener Projektmanager begleite ich Ihr Unternehmen im Logistik- und SAP EWM-Umfeld von der Analyse über die erfolgreiche Umsetzung bis zur reibungslosen Produktivsetzung. Mit fundierter SAP EWM-Expertise, langjähriger Projekterfahrung und praxisnaher Beratung sorge ich für Transparenz, Planbarkeit und Effizienz in allen Projektphasen.

Mein Dienstleistungsportfolio umfasst:

Projektvorbereitung & Analyse

  • Durchführung von Vorstudien und Einsatzanalysen für SAP EWM-Projekte
  • Machbarkeitsprüfungen, Aufwandsschätzungen und Kostenermittlungen
  • Erstellung von Projekt- und Zeitplänen inkl. Budget- und Ressourcenplanung

Projektleitung & Steuerung

  • Milestone-, Termin-, Budget- und Ressourcen-Monitoring in laufenden SAP EWM-Projekten
  • Steuerung von Entwicklungsteams und externen Partnern/Dienstleistern
  • Führung, Motivation und Training von Projekt- und Entwicklerteams

Konzeption & Realisierung

  • Erstellung fundierter Funktions- und Implementierungsspezifikationen zur Realisierung individueller Anforderungen.
  • Sicherstellung der Nutzung von SAP-Standardfunktionen und Wiederverwendung vorhandener Module
  • Koordination von Schnittstellen zu SAP ERP, SAP TM, SAP ME, Automatisierung (SPS) oder Non-SAP-Systemen

Change- & Testmanagement

  • Steuerung von Change-Requests inklusive Bewertung, Planung und Umsetzung
  • Aufbau und Durchführung von Testmanagement – von Testfällen bis Go-Live-Begleitung

Training & Support

  • Leitung, Motivation und Schulung von Projektteams und Key-Usern – für nachhaltigen Erfolg und Kompetenzaufbau.
  • Fachliche Unterstützung während der Hypercare-Phase und im laufenden Betrieb
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